Renforcer les compétences humaines de votre équipe

Alors concrètement,

on fait quoi ?

En quoi ça consiste ?

Les Forma'coaching, ce sont des demi-journées de "forma'ction" pour aborder de manière concrète et opérationnelle les grands sujets RH du quotidien.

L'objectif à l'issue des ces actions d'accompagnement courtes : gagner immédiatement en posture, en outils, en clarté sur de nombreuses thématiques :

• Rédiger une fiche de poste claire

• Mener un entretien de recrutement structuré et efficace

• Formuler un feedback utile et constructif

• Réussir un recadrage bienveillant

• Préparer un entretien annuel motivant

• Conduire une négociation salariale

• Identifier les Risques Psycho-Sociaux et détecter les signaux faibles

• Gérer un conflit avant qu'il n'explose

• Mieux communiquer avec vos équipes et sortir des schémas toxiques

Les Ateliers collectifs Ikigaï, c'est un format collaboratif d'une journée (en présentiel dans le Rhône) à la fois ludique, profond et fédérateur pour :

• Renforcer la cohésion et la motivation de votre équipe

• Mieux connaître les talents de chacun

• Redonner du sens au collectif

• Créer des synergies dans l'équipe

• Encourager la créativité individuelle au service du collectif

Pourquoi me faire confiance ?

Parce que je crois profondément en l'humain et en sa capacité à évoluer

Parce que j'avance avec vous, sans masque ni jargon, en m'adaptant à votre réalité

Parce que j'y mets un peu d'humour aussi (eh oui, dans la vraie vie, tout ne se résout pas en 3 slides PowerPoint !)

Parce que je connais les défis concrets des petites structures : les journées trop courtes, les multiples casquettes, les urgences qui s'enchaînent, la solitude parfois...

Parce que je vous propose des formats simples, souples, ancrés dans le réel, pour que ça ne soit pas une bonne idée de plus... qui reste dans un tiroir !

Pour répondre à vos différents besoins, je vous propose des Forma'coaching et des Ateliers collectifs Ikigaï

Evaluez vos obligations, outils et process actuels en réalisant un Diagnostic RH

• Vérification de votre conformité aux obligations légales, réglementaires et conventionnelles liées à la taille de votre structure.

• Audit des outils et process RH que vous mettez à disposition de vos équipes.

• Etude de vos valeurs et des besoins de votre entreprise

• Audit de vos équipes via votre campagne d’Entretiens Professionnels ou des entretiens individuels ciblés.

• Analyse de vos KPIs et Tableaux de Bord RH

• Analyse de vos actions de recrutement, de vos politiques de rémunération et de formation continue

• Analyse de vos relations avec les partenaires sociaux, de vos pratiques des négociations collectives et de votre communication interne

• Analyse et synthèse des entretiens réalisés avec vos collaborateurs

Etablissons ensemble un état des lieux fiable et détaillé de votre organisation RH, pour optimiser vos ressources en les alignant avec la stratégie de votre entreprise.

Selon vos objectifs, nous pourrons agir sur différents leviers :

MA PHILOSOPHIE

Remettre l'humain au coeur de l'entreprise